Bedürfnisgerechtes Projektmanagement

 

Gründliche Evaluierung
Mit Struktur kann ein langfristig funktionsfähiges Projekt innerhalb einer festgelegten Zeit realisiert werden. Daher steht die Prozessanalyse am Anfang eines Projektes für die Nexgen an erster Stelle. Neben den technischen und den betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, werden essentielle Faktoren wie die Supply-Chain-Integration und die Frage nach Outsourcing oder Outtasking in die Evaluierung miteinbezogen.

Die Leistungen in Stichworten

  • Prozessanalysen und Re-Design
  • ERP-Evaluation
  • Supply-Chain-Integration
  • Outsourcing und Outtasking
  • Implementationsbegleitung
  • Integrationslösungen
  • Generalunternehmungen im IT-Bereich

Implementierung und Rollout
Nach einer gründlichen Evaluierung hilft die Nexgen bei der Planung und Durchführung der Implementierung. Neben der kompletten Einführung durch unsere Produktexperten werden Rollouts (Hardwareinstallationen oder Hardwareaustausche) durchgeführt. Die Nexgen sorgt für ein reibungsloses Funktionieren, daher werden Mitarbeiter-Schulungen für sämtliche Lösungen und Neueinführungen durchgeführt und umfassenden Support geleistet.

 

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