Projektmanagement

 

Die Einführung eines neuen Kassen- oder Warenwirtschaftssystems ist ein komplexes Projekt, bei dem der Erfolg wesentlich von guter Planung und professionellem Projektmanagement geprägt wird. Ein gut strukturiertes Projektmanagement stellt sicher, dass die Aufgaben zielgerecht und innerhalb ihres festgelegten Zeitrahmens realisiert werden.

Gründliche Evaluierung

Bei Nexgen steht am Anfang eines Projekts die Prozessanalyse. Um die IT- und Prozessinfrastruktur ganzheitlich zu optimieren, berücksichtigt das Projektmanagement betriebswirtschaftliche und technische Rahmenbedingungen und bezieht wichtige Faktoren wie z.B. die Supply-Chain-Integration, die Frage nach Outsourcing oder Outtasking mit in die Analyse ein.

Implementierung und Rollout

Das Projektmanagement begleitet das Projekt anschließend bei der Planung und Durchführung der Implementierung und des Rollouts und bei der Einführung von Kassen-, Filialmangement- und Warenwirtschaftssystemen. Und wenn Sie Schulungen für die neuen Systeme brauchen, plant das Projektmanagement von Nexgen diese mit ein, so dass Ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Stand sind.

Bei Nexgen haben Sie die Gewissheit, dass Ihre Lösungen reibungslos funktionieren, denn umfassender Support wie z.B. Hotline an sieben Tagen rund um die Uhr sorgen für hohe Verfügbarkeit der Systeme.

Leistungen im Überblick:

 

- Prozessanalysen und Re-Design
- ERP-Evaluation
- Supply-Chain-Integration
- Outsourcing und Outtasking
- Implementationsbegleitung
- Integrationslösungen
- Generalunternehmungen im IT-Bereich