Gestion de projets adaptée aux besoins

 

Évaluation approfondie
Quand une bonne structure est assurée, un projet opérationnel de longue durée pourra se réaliser dans un délai préfixé. C’est la raison pour laquelle l’analyse du processus est primordiale pour Nexgen au début de chaque projet. Les conditions générales techniques et de gestion, les facteurs essentiels comme l’intégration de Supply-Chain-Management ainsi que la question concernant l’externalisation et outtasking font partie de l’évaluation.

Les mots-clés de la performance

  • Analyses du processus et restructuration
  • Évaluation du PGI
  • Intégration du Supplie-Chain-Management
  • Externalisation et outtasking
  • Suivi technique de l’implémentation
  • Solutions d’intégration
  • Opérations générales dans le domaine informatique.

Implémentation et rollout
Après avoir constitué une analyse en profondeur, Nexgen vient en aide aux clients pour la planification et la réalisation de l’implémentation. Outre la mise en route complète par nos experts de produits, des rollouts (installation et changement de hardware) seront effectués. Nexgen veille à ce que l’implémentation fonctionne impeccablement. C’est pourquoi nous offrons une formation sur les produits pour les collaborateurs ainsi qu’un support en profondeur.

 

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Système de saisie mobile de données

Solution PGI: Microsoft Dynamics NAV

Infrastructure informatique